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BZ, 06.12.2005
Ticketcorner bleibt schweizerisch
Der führende Schweizer Billettverkäufer Ticketcorner kommt schon wieder in neue Hände: Der Technologiekonzern Kudelski verkauft die Mehrheit an Investoren und das Management. Mit dabei ist Pho-nak-Präsident Andy Rihs.
«Ticketcorner ist eine Schweizer Erfolgsgeschichte, und es ist wichtig, dass das Unternehmen in Schweizer Händen bleibt.» So umschrieb Andy Rihs gestern in Zürich seine Motivation, beim grössten Schweizer Billettverkäufer einzusteigen. Der Mitbegründer und Verwaltungsrats-präsident des Hörgeräteherstellers Phonak und das Ticketcorner-Management erwerben je 10 Prozent. Neue Mehrheitsaktionärin ist die Zürcher Finanzgesellschaft Capvis mit 52 Prozent. Die restlichen 28 Prozent behält der Waadtländer Technologiekonzern Kudelski.
Velos, Wankdorf, Wein...
Rihs ist der breiten Öffentlichkeit als Mäzen des Profiradsportteams Phonak bekannt. Zudem besitzt der Velofan die Velofabrik BMC in Grenchen.
Doch nicht nur der Radsport hat es Rihs angetan. Seit März dieses Jahres ist er auch einer der Investoren bei der Sport und Event Holding AG. Diese ist Eigentümerin der Stade de Suisse Wankdorf Nationalstadion AG, welche das neue Berner Fussballstadion betreibt. Rihs, der zusammen mit seinem Bruder Hans-Ueli und Phonak-Gründerpartner Beda Diethelm laut «Bilanz» über ein Vermögen von 1 bis 1,5 Milliarden Franken verfügt, besitzt ausserdem Weingüter in Neuseeland und eine Rinderzucht in den USA.
Die Pläne von Ticketcorner
Rihs ist begeistert von der Unternehmenskultur bei Ticketcorner und liess sich von den Ausbauplänen des Managements überzeugen. «Die Jungs wollen das packen», sagte er. Capvis-Chef Alexander Krebs ergänzte, Ticketcorner verfüge dank starker Marke und gutem Geschäftsmodell über hervorragende Wachstumschancen.
Das Management will Ticketcorner zum Marktführer in Europa machen. Im nächsten Jahr will die aktuelle Nummer 3 in mindestens einem weiteren europäischen Land Fuss fassen. Derzeit beschäftigt Ticketcorner 200 Mitarbeitende, davon 35 in Deutschland und Österreich.
Ticketcorner-Chef George Egloff setzt auf neue Technologien und neue Produkte. So etwa auf die Zusammenarbeit mit der Post beim Verkauf von Skipässen. Und in Deutschland wurde der Billettverkauf via Bancomat ausgebaut. Fürs laufende Jahr rechnet Egloff mit einem Umsatz von 35 Millionen Franken; dies bei einem Absatz von rund 12 Millionen Tickets.
Kudelskis geplatzte Vision
Ticketcorner hat wechselvolle Jahre hinter sich: 1987 vom damaligen Bankverein gegründet, wurde das Unternehmen Ende der 1990er-Jahre mit der von der Bankgesellschaft und der Credit Suisse aufgebauten Konkurrenzfirma Fastbox fusioniert. Im Mai 2001 verkaufte die UBS Ticketcorner an Kudelski. Damals verfolgte Firmenchef André Kudelski eine Vision: Die Kunden sollten in Zukunft via Mobiltelefon, TV oder Internet ihre Tickets kaufen. Er wollte damit neben dem Kerngeschäft – Zugangskontrollen für das Bezahlfernsehen – ein zweites Standbein aufbauen.
Doch im Juli dieses Jahres gab Kudelski bekannt, dass er Käufer für Ticketcorner suche. Offenbar hatte er 2001 das Potenzial überschätzt. Er war davon ausgegangen, dass innert Kürze ein grosser Teil der Billettverkäufe via Internet abgewickelt würde. Doch heute beträgt der Internet-Anteil erst rund 20 Prozent. Und vor allem: Der Anteil derjenigen, welche ihre Tickets am Schalter kaufen, bleibt stabil. Nur der Anteil der Bestellungen via Telefon nimmt ab.
Immerhin hat Kudelski einen guten Preis für Ticketcorner lösen können: Er erhält für die 72 Prozent, die er verkauft, 84 Millionen Franken. Das liegt deutlich über den Erwartungen der Analysten.
_________________  For Ever
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